中文版English
大道遠行


(86)0917-2790802
傳真: (86)0917-2790802


關鍵字:


公司召開機關全體工作人員會議

 
      2019年2月16日早9點,在23樓第二會議室,公司召開“總結過去,展望未來”的工作會議,公司總經理胥永寧主持會議并講話,機關各部門全體員工60多人參加了會議。

    會議總結了2018年的工作,安排部署了2019年的工作和目標任務。

    胥永寧總經理首先對公司各個職能部門在2018年中取得的工作成績給予了充分的肯定,同時指出了過去工作中存在的問題和不足。他要求各部門要立足于既有問題和既定工作目標,及時調整工作思路,在回顧過去,著眼現在的同時,展望未來。會上胥永寧總經理主要講了以下幾點:

    第一,對過去一年中員工存在的怠工現象進行了批評,并高瞻遠矚,對公司2019年的工作,制定了總體目標。在過去的一年中,公司部分員工在工作期間,存在做與工作不相干事宜,或外出閑逛的情形,形成了很不好的風氣,胥永寧總經理對此提出了嚴正批評。而由于過年帶來的松懈狀態,此次會議顯得尤為重要。年后是一年工作新的開始,需要全體員工重回工作狀態。過去的一年,公司取得了一定的成績,但和同行業兄弟單位比較,公司需要有清醒的頭腦,公司并不具有優勢。例如,市級某單位在2018年承接32億項目,產值20余億;省級某單位在2018年承接項目100余億元,產值更是相比2017年翻倍增長。相比之下,公司還有很大差距。同時,胥永寧總經理對2019年公司的發展,也確定了新的目標:2019年承攬工程任務30億元,完成建安產值25億元。

    第二,指出召開例會的重要性,希望在 2019年繼續堅持和創新。例會的作用不單是總結過去的工作,安排接下來工作,更是團結奮進,統一思想的過程,并對例會召開提出了幾點具體要求:

    1、應提前準備好主題,把控會議方向,明確會議應解決的問題;

    2、生產會時長控制在2小時以內,周例會時長控制在0.5小時以內;

    3、會議期間保持手機靜音,嚴守會議紀律,不做與會議無關的事。

    第三,對于機關各部門2019年的工作做了具體安排,并提出了具體要求。

    最后,胥永寧總經理希望公司全體員工在新的一年里,不忘初心,砥礪前行,緊緊團結在以景常榮董事長為核心的董事會周圍,再接再厲,為公司2019年取得更加輝煌的成績頑強拼搏。


[關閉頁面]    [回到頂端]